의견 표명자 기업가 공헌자는 자신입니다.

매우 오랫동안, 우리는 전문적인 효용을 극대화하라고 말해 왔습니다. 한 가지를 정말 잘 할 수 있게 되는 것에 집중해야 합니다.

요컨대, 전문화가 군림했다. 일부 예외를 제외하고, 그 분야에서 가장 바람직한 전문가는 그 분야에서 최고의 전문가였습니다. 최고의 엔지니어는 애플과 테슬라에 취업한 사람들이었습니다. 최고의 쿼츠는 르네상스와 SAC에 취업한 사람들이었습니다. 최고의 요리사가 노마와 페르세에서 일했습니다. 이 격언은 대부분의 분야에서 적용되며, 따라서 사람들은 진짜 다른 모든 분야를 희생하는 한 분야가 잘됩니다. 사실, 전문화 내에서 전문화가 이루어졌습니다. 당신은 더 이상 엔지니어가 아니고 DevOps 엔지니어였습니다. 당신은 더 이상 요리사가 아니며 파티시에였습니다. 그리고 그 전문 분야를 완성하는 데 걸린 시간은 시간 낭비였습니다.

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그리고 역사적으로 이러한 개인은 충분한 보상을 얻었지만 최근에는 항상 그렇게 할 수는 없습니다. 사실, 최근에는 자신의 재능을 하나의 전문 분야로 좁히면 , 칭찬과 칭찬, 그와 관련된 금전적 선반 흐림으로가는 길은 실제로 방해받을 수 있습니다. 왜? 스티브 잡스도 엘론 마스크도 그들의 조직에서 최고의 엔지니어가 아니었다. 그들은 최고의 매니저가 아니었다. 또는 최고의 디자이너. 아니면 정말 모든면에서 최고입니다. 그러나 그들은 여러 가지, 종종 매우 다른 지식 분야에 걸쳐 고급 전문 지식을 개발했습니다. Steve Jobs와 마찬가지로 재능있는 디자이너, 제품 선견지명, 재능의 훌륭한 판단자, 흥미로운 (어려운) 매니저였던 사람들은 거의 없습니다.

이상하게도, 우리의 교육 시스템과 문화 구조는 다른 모든 것을 희생하고, 정말로 잘하는 것을 사람들에게 격려하는 경우가 많습니다. 한편, 연구에 따르면, 기업가 정신, 과학, 예술에서 가장 큰 위업을 달성하는 것은 다양한 관심을 받아들이는 사람들입니다. 스킬 스태킹으로 알려진 이 관행은 하나의 스킬로 상위 1%에 들어가는 것보다 몇 가지 크게 다른 스킬로 상위 10%에 들어가는 것이 훨씬 드물다는 것을 보여줍니다. 기술이 다를수록 동일한 전문 지식의 조합을 반영하는 사람을 찾을 가능성이 낮아집니다. 이렇게 하면 개인이 할 수 있는 일이 독특할 뿐만 아니라 문제와 상황을 자신의 관점에서 볼 가능성이 높아집니다. 컴퓨팅 분야의 대부분의 기업가들은 엔지니어링 배경에서 접근했지만, 잡스는 엔지니어링 관점과 디자인 관점에서 접근했다. 대신, 그는 엔지니어링의 기준 프레임이 좁은 사람이 될 수 없다는 것을 만들 수있었습니다.

그러므로 의욕적인 세계를 뒤흔드는 기업가들에게 처방하는 것은 먼저 기존의 다양한 관심을 받아들이고 그 다음 의도적으로 새로운 관심을 개척하기 위해 한 걸음 더 나아가는 단순한 두 가지 측면으로 구성된 과정입니다. .

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여러분의 다양한 관심을 받아들여

급성장하는 기업가들과 이야기 할 때, 그들은 너무 부끄러워 보이는 사업에 직접 적용되지 않는 것처럼 보이는 취미도 있다는 것을 인정하는 것이 너무 많습니다. 을 구축하는 모든 것을 보내는 노력에서 가동 중지 시간의 짧은 순간에, 그 취미를 거의 방문하지 않는 것을 곧 나에게 안심시킵니다. 수 없습니다. 곧 드러나지는 않지만 종종 그냥 그들의 제품을 다른 것과는 다른 특별한 것으로 하고 있는 이유를 핵심에 알리는 데 도움이 되는 흥미. 인간의 행동 심리학에 관심이 있는 핀테크 기업가들은 경쟁사와 차별화하는 데 필수적인 방법으로 후자에게 제품 비전을 전달할 가능성이 거의 확실하다. 다양한 관심이 성공의 방해가 되지는 않습니다. 대신, 그들은 종종 성공의 주된 이유입니다.

새로운 것을 배우는 것에 커밋

대부분의 사람들은 단순히 “충분한 시간이 없다”는 이유로 오랫동안 후회해 온 취미를 가지고 있습니다. 비즈니스, 친구, 가족 및 기타 우리가 밀어 넣을 의무 사이에 하루에 충분한 시간이 없습니다. 허슬 문화 선전의 끊임없는 집중 포화에 노출 된 기업가에게 자신의 사업과 관련이없는 것을 배우기 위해 일주일에 5 시간을 소비하는 생각은 범죄에 가깝다고 느낄 수 있습니다. 하고 싶었지만 오랫동안 뻗어 있던 무언가에 투자합니다. 빈도로 결국 중요한 차별화 요인으로 이어집니다.

기업가로서 우리 모두는 인생을 바꾸는 사업을 구축하고자 하는 야심을 가지고 있습니다. 그러나 진정으로 혁신적이고 독창적 인 아이디어를 실현하는 것은 어렵습니다. 많은 현명한 사람들은 다음과 같은 큰 일들을 찾는 데 에너지를 쏟고 있습니다. 일어나고 있는 동안 계속 금융 공부를 해온 사람은 거의 같은 일을 한 수만명의 다른 사람들과 비교해 전혀 다른 것을 생각할 가능성은 낮다. 하지만 같은 사람이 우연히 해석 댄스, 사회심리학, 건축과 함께 금융에 시간을 보냈다고 합니다. 그렇다면 그들은 다른 사람들이 공유하는 관점을 가질 가능성이 훨씬 높습니다. 그들의 삶의 다른 측면은 핀테크를 구축하는 방법에 필연적으로 영향을 미칩니다.

다음에 심리학 논문을 읽거나 해석 댄스 수업에 참여하여 죄책감을 느낀다면 신경 쓰지 않고 기업가로서의 꿈을 실현하는 방법일 가능성이 매우 높다는 것을 인식하십시오.

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