이처럼 매우 매력적인 회사에서 일하기 위해 애플은 잠재적인 직원과의 인터뷰를 상당히 비정통적인 방식으로 수행하고 있습니다. 에 따르면 주식회사.



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Apple에서 인터뷰를 받은 적이 있다면 회사 인터뷰의 대부분이 그룹 형식으로 진행되고 있음을 알 수 있습니다. 여러 후보자를 동시에 인터뷰합니다.

이러한 인터뷰 중에 Apple은 세 가지 전략을 사용하여 다음 라운드로 진행하기 전에 후보자에게 가능한 한 많은 것을 평가합니다. 이러한 전략들 중 어느 것도 후보자들이 일에 관한 질문에 얼마나 잘 대답하는지와는 아무런 관련이 없다.

후보자는 쇄빙선에 참가하라는 메시지가

구직자(같은 지위를 다투고 있음에도 불구하고)에게 아는 게임에 참가하도록 요구하는 것은 어리석은 것 같지만, 주식회사우리는 후보자가 전형적인 사무실 역학에서 어떻게 행동하고 다른 부서의 사람들과 상호 작용하고 프로젝트에서 공동 작업하는 방법을 보여줍니다.

채용 담당자에게는 잠재적 인 직원이 특정 역할과 관련이없는 대화를 처리하는 방법을 확인하면 직원이 회사에 적합한 문화인지 여부를 나타낼 수 있으므로 후보자를 선택할 때 중요 할 수 있습니다.

익명 사용자 1명 유리문 애플 면접에서 예정된 면접 ‘수분 전’에 쇄빙선 질문이 이루어졌다고 말했다. 질문? “좋아하는 애플 제품은 무엇입니까?”

질문에 대답하기 위해 후보자가 한 명씩 호출되지 않습니다.

그룹 인터뷰에서 Apple 직원은 자유 응답식 질문을 하고 누가 언제 무엇에 대답할 것인지는 인터뷰 대상자의 수영장에 맡깁니다. 그룹 내에서 각 후보자가 어떤 역할을 하는지 쉽게 확인할 수 있습니다. 그들은 선천적인 지도자입니까? 더 겸손? 너무 날카롭게?

또한 후보자가 자신의 발에서 얼마나 잘 생각할 수 있는지 이해하고 애플에게 적합한 인물로 자리매김하는 방식으로 자신의 경험을 전달하는 자신의 응답을 만드는 좋은 방법이기도 합니다.

후보자는이 악명 높은 즉시 사용할 수있는 질문을 할 수 있습니다

애플 인터뷰에 대한 많은 질문이 표준일 수 있지만, 한 직원에 따르면, 코코넛은 과일입니까?

그 질문에 어떻게 대답할지 모르겠다면 그것이 포인트입니다.

후보자를 멀리 할 수 ​​있는 질문을 하는 것은 잠재적인 직원이 변화구에 얼마나 잘 반응할 수 있는지를 보여줍니다.

또한 중요한 싱킹 기술, 논리 및 후보자의 개성을 보여주는 데 도움이됩니다.

2021년 말부터 Apple은 전세계에 약 154,000명의 직원을 보유하고 있는 것으로 추정됩니다.

Apple은 목요일 오후에 약 4.26% 상승했습니다.

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