의견 표명자 기업가 공헌자는 자신입니다.

비용 상승, 진행 중인 공급망 문제 및 악화되는 시장 상황에 직면한 중소기업 경영진은 생존 능력을 다시 위협하는 경제 환경을 탐색하고 있습니다. 오늘날의 풍경은 그 자체가 역사적인 것일지도 모르지만, 신뢰할 수 있는 것이 하나 있다면, 그것은 비즈니스 사이클의 필연성입니다.

응급 상황이나 다음 피할 수 없는 경기 침체에 대비하는 것은 미래의 성공에 매우 중요합니다. 판데믹은 비즈니스의 침몰을 극복하기 위해 긴급 저축이 필수적임을 보여 주었지만, 더 큰 재정적 쿠션은 확실히 해를 끼치 지 않습니다. 장기적으로 비즈니스 성공과 생존을 촉진하는 버퍼를 만드는 네 가지 방법입니다.

관련 : 중소기업이 유행 후 경제를 살아남는 방법은 다음과 같습니다.

1. 이러한 즉시 실행 가능한 절차로 긴급 자금을 적립

  • 작은 시작: 저축액이 너무 적다는 것은 없습니다. 달성 가능한 저축 목표를 세우는 것부터 시작하여 보다 전략적인 장기 계획을 세울 수 있을 때까지 목표를 정기적으로 조정하거나 증가시킵니다.

  • 영업 계좌와 저축 계좌를 나누십시오 : 보이지 않거나 신경 쓰지 않음 — 연간 수익률이 전국 평균의 0.10%(FDIC)를 초과하는 다른 보통 예금 계좌를 사용하면 필요할 때까지 돈을 사용하지 않고 수입을 얻을 수 있습니다. 합니다. 당신의 달러 이자.

  • 저축 자동화: 다른 높은 수익률 보통 예금 계좌로 자동 정기 송금을 설정합니다. 특정 수익 흐름을 자동화하여 계정에 직접 입력할 수도 있습니다. 예를 들어 매일 현금 소득의 5%를 확보하도록 POS 시스템을 프로그래밍할 수 있습니다.

2. 전체적인 재무계획을 지키면서 시장 상황의 변화에 ​​맞추어 저축 습관과 비즈니스 목표를 적응시킨다

  • 단기 목표와 저축 전략을 재검토합니다. 단기 목표와 저축 전략을 재검토함으로써 장기적인 비즈니스 목표와 성공을 달성하기 위한 궤도를 탈 수 있습니다. 경기나 경기가 좋을 때는, 만일에 대비해 저축액을 늘립시다. 보다 혼란스러운 상황에서는 현재 매월 저축하는 금액과 매월 저축할 수 있는 금액을 비교하십시오.

  • 상품 및 서비스 비용을 평가합니다. 이렇게 하려면 대체 판매자 서비스 공급자를 검토하여 경쟁력 있는 가격을 받으십시오. 가장 비용 효율적인 옵션을 선택하기 전에 그 중 일부에서 공식 견적을 받으십시오. 경쟁업체는 종종 판매자를 전환할 수 있는 인센티브를 제공합니다(예: 특정 요금 면제). 예를 들어 1년에 한 번 POS 기기 제공업체를 다른 쿠폰과 비교하여 고려하는 것이 좋습니다.

  • 운영비 평가: 급여 또는 복리 후생 서비스 요금을 재평가하는 것으로 시작합니다. 또한 집주인과 임대 계약의 협상을 고려할 수도 있습니다. 예를 들어 장기 임대에 사인온하면 더 유리한 요율이 늘어날 수 있습니다. 업데이트 시간이 아니더라도 비즈니스를 유지하기 위해 서비스 공급자가 무엇을 하려고 하는지 물어보십시오.

관련 : 중소기업이 돈을 절약하는 7 가지 창조적 인 방법

3. 긴급 자금에 필요한 금액과 무엇이 ‘긴급 사태’를 구성하는지 결정합니다.

  • 첫째, 중요한 것은 자금액 결정 긴급시 필요할 것으로 예상됩니다. 대부분의 비즈니스 어드바이저는 최소 3~6개월의 운영비를 긴급 자금에 저장할 것을 권장합니다. 명심해야 할 몇 가지 질문 :

    • 현재 긴급 자금에는 무엇이 있습니까? 긴급 상황이 발생하면 얼마나 오래 운영 비용을 커버합니까?

    • 귀하의 비즈니스가 한 달 동안 운영되지 않는 경우 해당 비즈니스 (및 귀하)를 계속 운영하는 데 필요한 운전 자금은 얼마입니까?

필요한 금액을 결정하는 것이 중요하지만 저축을 방해하지 않도록하십시오. 가장 중요한 것은 그냥 시작하는 것입니다. 필요한 경우 나중에 계획을 세울 수 있습니다.

  • 다음, 긴급 자금을 사용해야 할 이유를 판단시간이 왔다고 생각한다면 긴급 자금을 이용하지 않으면 어떻게 될지 생각해 보세요. 긴급 자금에 뛰어들기 전에 활용할 수 있는 대체 자금 조달 방법이 있나요? 또한 금융 전문가에게 조언을 구하고 상담하고 저축에서 많은 금액을 인출하기 전에 모든 옵션을 소진했는지 확인 것도 중요합니다.

관련: 금융 비상사태란 무엇인가?

4. 비즈니스 및 요구에 적합한 유형의 자금 조달을 식별하고 확보

  • 논뱅크 대출: 대부분의 경우 은행 대출자는 기존 대출자보다 중소기업을 위한 대출 기준이 느리며 신속하게 자금을 제공할 수 있습니다. Funding Circle US와 같은 대금업자에서 대부분의 고객은 5일 이내에 대출을 받게 됩니다. 또한 Funding Circle US는 비즈니스 규모와 성장을 돕기 위해 최적의 자금 조달 옵션을 찾을 수 있는 시장을 통해 비즈니스 소유자를 다른 대금업자와 연결합니다.

  • 마이크로 대출: 커뮤니티 개발 금융 기관 (CDFI)을 통해 마이크로 대출을 조사합니다. 커뮤니티 비즈니스 리소스 센터, 현지 SBA 사무실, 상공 회의소 또는 현지 경제 개발 사무실에 연락하는 것은 여성과 같은 서비스가 충분하지 않은 사람들에게 전문화 된 대출과 같은 사용 가능한 옵션에 대해 자세한 내용을 알 수 있는 효과적인 방법입니다. 그리고 소수주의 사업주.

  • 비즈니스 라인 오브 크레딧 신청 고려 이전 긴급 상황 : 사용할 필요가 없을 수도 있지만 재해가 발생하면 거기에 있습니다. 비즈니스 신용 카드를 개설하는 것은 비즈니스 크레딧을 수립하는 훌륭한 도구이기 때문에 현금 흐름과 단기 깜짝 구매에 도움이됩니다. 일을 목표로해야합니다.

오늘날의 중소기업 경영자들은 역사적인 시장 과제에 다시 직면하고 있다는 것을 깨닫습니다. 다음 경기 침체와 비즈니스 주기의 다른 모든 단계를 극복할 준비를 하기 위한 조치가 있습니다. 저축에 대한 적극적이고 지속적이고 신중한 접근법은 사업주가 예기치 않은 상황에 대비하여 장수와 성공을 위해 사업을 배치하는 데 도움이됩니다.

Leave a Reply

Your email address will not be published.