의견 표명자 기업가 공헌자는 자신입니다.

숙련된 여성 기업가와 저자가 남성이라는 사실을 축하하는 기사는 지리적 인 멸종 마련처럼 들릴 수 있지만 안심하십시오. 나는 그것을 쓰는 데 상당한 도움이있었습니다.

Mixhers (미국에서 가장 성공적인 여성 보충 회사 중 하나)의 창립자이자 CEO 인 Jess Toolson은 믿을 수 없을만큼 창조적 인 기업가뿐만 아니라 친한 친구입니다.

신진 기업가가 어떻게 CEO의 지위에 성공적으로 발걸음을 할 수 있는지 알기 위해 나는 그녀와 이야기하고 싶었다. 변경 한 것을 제공했습니다.

“지금까지의 삶에서 무엇보다도 모성이 최고경영 책임자가 되기 위한 준비를 해 주었다고 느끼고 있습니다”라고 그녀는 말했다.

나는 이것이 매력적이라고 ​​생각했기 때문에 그 컨셉을 한층 더 파악한 결과, 모성이 CEO인 것에 대해 그녀에게 가르쳐 준 중요한 것에 숨을 쉬게 되었습니다.

1. 신속한 문제 해결과 입체적인 관점

CEO가 되려면 기발한 문제 해결 팁이 필요합니다. 대부분의 경우, 문제를 높은 수준에서 생각하고 입체적으로 보고, 당신과 당신의 회사가 노력하고 지지할 수 있는 해결책에 도달해야 합니다.

회사의 궤도를 결정하는 데 가장 중요한 것은 주요 임원의 결정 투표이며 제스는 그런 상황에 몰렸을 때 그녀가 얼마나 편안하게 느꼈는지 놀랐다고 말했다. 우리는 진정하고 여러 관점에서 의사 결정을 내릴 준비가되었음을 자세히 설명했습니다.

“문제를 해결하는 힘은 CEO의 삶과 마찬가지로 모성에서도 중요한 라이프 스킬입니다.”라고 그녀는 설명했습니다. 모든 측면을 볼 수 있습니까? 어떤 접근법을 사용할 수 있습니까? 어떤 결과를 얻을 수 있습니까? 빠르고 긴급하게 발생하고 적절하게 생각할 수있을뿐만 아니라 적시에 솔루션을 제공해야합니다. 자신감과 유연성을 결합한 행동을 유의하십시오.

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2. 신속하고 효율적으로 우선순위 지정

하늘은 언제나 떨어지지는 않습니다. 모든 화재를 즉시 지울 필요는 없습니다. 또한 되돌리거나 수정할 수 없는 실수는 거의 없습니다. 다만, 회사를 운영하는 일상적인 요구에 대처할 때 채용해야 하는 모드가 있습니다. Jess는 즉시 우선 순위가 그녀의 작업 내용의 큰 부분을 차지한다는 것을 깨달았습니다. 다행히도 그녀가 설명했듯이 그녀는 처음부터 상당히 준비되어 있다고 느꼈습니다.

“부모가 됨으로써 우선순위를 부여하는 방법을 배웠습니다. 처음“라고 그녀는 말했다. 이를 통해 내 팀은 한 번에 모든 것을 맡지 않고 작업 조각을 조금씩 소화 할 수 있습니다. 지능에 우선순위를 부여함으로써 생산성이 향상되고 사기가 개선되고 프로세스가 간소화되었습니다. 또한 승리를 축하하고 패배를 극복할 수 있었습니다. “

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3. 사원의 육성이 실적 향상으로 이어진다

특히 지난 몇 년 동안 직원에 대한 견해가 극적으로 변화했습니다. 직원들은 9:00부터 5:00까지 좌석에서 몸을 따뜻하게 할 뿐만 아니라 개인으로 간주되는 경우가 많았습니다. 그 성과는 다양한 부분과 상황의 합계이며 고용주는 모든 것을 이해하고 지원해야합니다.

제스는 어머니로서의 경험도 있었고, 사람들을 이렇게 취급하는 자연스러운 경향을 이미 느꼈습니다.

“좋은 어머니는 적절한 양육으로 아이가 누가 될 수 있는지 볼 수있는 능력을 가지고있다”고 그녀는 관찰했다. “그들은 또한 상황 수준에서 무엇이 행동을 추구 우리는 항상 아이들이 어려움을 겪고 있거나 규율과 타임 아웃이 관련되어 있더라도 아이들이 챔피언이되기 위해 거기에 있다는 것을 알고 있습니다. 알고 싶어요. Mixhers에서 내가 실행하려고 했어요. 내 팀은 내가 그들을 믿는 것 같아요.

“직원의 사생활, 과제, 성공, 스킬셋 등을 알기 위해서는 전형적인 CEO보다 시간이 걸린다고 생각합니다. 시간이 걸리지만 그 보상은 헤아릴 수 없습니다. 에 발휘되어 생산성이 향상되고 보통 위험이 발생합니다. 보상으로 바뀝니다.”

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