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유행 기간 동안 신규 사업의 ​​형성률은 폭발적으로 증가했습니다. 기업가들은 경제가 극적인 변화를 겪을 때 본 헤아릴 수 없는 기회에 대응했다. 최근 세계 은행은 성장 정체와 높은 인플레이션을 수반하는 1970년대 형의 스터그플레이션 시기에 돌입하고 있다고 발표했습니다. 비즈니스 역사를 아는 사람들은 많은 위대한 기업들이 경제 위기에서 벗어났다는 것을 알고 있습니다. 경제가 또 다른 극적인 변화를 겪으면서 기업가는 새로운 사업의 시작을 고려하고, 이미 사업을 하고 있는 사람들은 향후 기회에 대응하기 위해 자신의 사업을 변화시키려고 한다. 의심의 여지가 없습니다. 여기에서는 비즈니스의 미래를 형성 하는 6 가지 중요한 추세를 소개 합니다.

밀레니얼 세대의 상승

밀레니얼 세대는 미국에서 가장 큰 생존 세대가되었습니다. 내일 경제 상황에서 중요한 역할을 하고자 하는 기업은 밀레니얼 세대를 이겨야 합니다. McKinsey & Company의 보고서에 따르면, 밀레니얼 세대는 연간 1조 달러를 소비하고 2025년까지 8.3조 달러의 소득을 자랑할 것으로 예상되고 있습니다.

기업이 성공하려면 밀레니얼 세대의 취향, 습관, 가치관에 적응해야 합니다. 또한 비즈니스에 적합한 밀레니얼 세대 세그먼트를 확보하기 위해 전략을 조정해야 합니다.

밀레니얼 세대를 얻으려면 고객을 획득하고 유지할 뿐만 아니라 밀레니얼 세대 직원을 고용하는 것도 중요합니다. 따라서 소셜 미디어 플랫폼, 학교 및 교육을 활용하여 고객을 확보하고 유지할 뿐만 아니라 밀레니엄 세대의 재능을 유치해야 합니다.

더 까다로운 노동력 수영장

인구의 증가율은 점점 둔화되고 있으며, 덩어리의 세대의 퇴직에 따라 노동력 수영장은 축소해 갑니다. 노동력 풀의 축소의 영향으로 더 많은 권한이 노동자에게 이동하고 있습니다. 회사가 원격 작업을 새로운 계약 보너스로 취급하는 것을 우리는 이미 보았습니다. 근로자가 자신의 사업을 시작하기로 결정했기 때문에 대사직은 노동력 풀을 더욱 축소했습니다. 기업은 직원들에게 매력적이기 위해 보상, 노동 시간 및 노동 모델을 조정하는 큰 압력에 노출되어 있습니다.

기업은 원격 작업 모델과 하이브리드 작업 모델을 비즈니스에 통합하는 방법을 추진하고 있습니다. 모든 회사가 원격 또는 하이브리드로 마이그레이션할 수 있는 것은 아닙니다. 그러나 Dropbox, Twitter 및 Slack과 같은 기업의 성공은 원격 작업자로 대규모 성공적인 회사를 구축할 수 있음을 보여줍니다. 가능한 경우 근로자는 이를 제공하는 회사를 선택합니다. 이것은 사람들이 더 나은 저비용 생활 조건을 찾고 도시에서 멀리 이동함에 따라 더욱 중요합니다.

대사직은 또한 많은 노동자들이 자신들이 과소평가되고 있다고 느끼고 있음을 보여주었습니다. 이를 통해 기업은 더 나은 보상 패키지를 제공하도록 압박을 받게 됩니다. 그러나 사람들이 요구하는 보상 형태는 더 나은 보상만이 아닙니다. 노동자는 더 나은 일과 생활 균형을 원합니다.

보다 다양한 인구

밀레니얼 세대는 이민자와 마이너리티 인구 증가 모두를 위해 미국에서 가장 다양한 인구통계입니다.

기업은 대상 커뮤니티의 문화 언어를 배워야 합니다. Erin Meyer의 조사는 기업이 자본을 투자하고 문화적 지뢰밭을 탐색하는 방법을 이해함으로써 얻을 수있는 이익을 보여줍니다. 직원과 대상 커뮤니티가 문화 맵의 어디에 위치하는지 이해하지 못하면 효과적으로 관리할 수 없거나 고객을 효과적으로 만들고 유지하거나 직원을 유치하지 못할 수 있습니다. 있습니다.

문화를 넘어 커뮤니케이션할 수 있는 일은 매니저에게 점점 더 중요한 도구가 되고 있습니다. Netflix와 같은 기업들은 문화 지도에 따라 매니저와 직원을 교육하는 데 엄청난 투자를 하고 있습니다.

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플랫폼의 상승

플랫폼은 소비자와 공급 업체를 일치시키는 온라인 시장입니다. Airbnb, Uber, Amazon을 생각해 보십시오. 오늘날의 뛰어난 비즈니스는 인터넷에 의해 중재되어 매우 유사한 방식으로 수요와 공급을 일치시킵니다.

소프트웨어는 사실상 전세계 모든 종류의 비즈니스를 침식해 왔습니다. 이 새로운 시대에 성공적인 비즈니스를 하려면 인터넷과 소프트웨어를 통해 비즈니스를 중개해야 합니다. 그것은 단지 온라인으로 존재하는 것이 아닙니다. 이대로는 온라인 상태를 가지지 않는 것은 이상합니다. 검색 엔진 최적화(SEO)를 개선하거나 모든 것을 측정하고 개선하려는 기업이 될 수 있습니다. 비즈니스를 재고하고 혼란스럽게 따라잡아야 합니다.

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AI가 세상을 삼키고 있는

소프트웨어가 10년 이상 세계를 침식해 왔을 뿐만 아니라 인공지능도 세계를 침식하기 시작하여 무수한 사업을 혼란스럽게 하고 있습니다. 눈치 채지 못할 수도 있지만, 당신은 항상 어떤 형태의 AI와 접촉하고 있습니다. 자동화 할 수있는 모든 작업은 자동화되어야하며 AI는 그렇습니다.

비즈니스를 자동화의 길로 옮기려면 먼저 비즈니스를 추진하는 과정을 이해하고 어떤 측면이 자동화될 수 있는지 결정해야 합니다. 프로세스를 매핑하고 분석하면 비즈니스를 변화시키는 데 필요한 기술을 찾을 수 있습니다.

직원은 자동화할 수 있는 작업을 잘 이해하기 때문에 직원을 참여시키는 것이 중요합니다. 그들과 관련이 없으면, 솔루션은 도움이 되지 않으며 전체 프로세스가 실수가 될 수 있습니다.

빅데이터 출현

데이터는 오늘날의 석유입니다. 이것은 인터넷과 소프트웨어의 중요성의 기능입니다. 인터넷은 자연스럽게 데이터를 수집하고 전파합니다. 시스템이 자연스럽게 생성하는 대량의 데이터에서 실용적인 통찰력을 성공적으로 끌어낼 수 있는 기업은 특히 미래의 비즈니스 트렌드를 예측할 때 데이터에서 막대한 가치를 끌어낼 수 있습니다.

데이터는 비즈니스가 고객을 더 잘 이해하고 고객에게 제공하는 것을 개인화하고 보다 효율적으로 만드는 데 도움이 됩니다. 데이터를 최대한 활용하기 위한 정책이 없으면 비즈니스가 성공하지 못합니다.

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