의견 표명자 기업가 공헌자는 자신의 것입니다.

내 가장 중요한 추억 중 하나는 지역 체육관에서 친구들과 배구를 한 것입니다. 놀이하는 동안 체육관 맞은 편의 문을 어깨 너머로 깜짝 놀랐을 때 아름다운 젊은 여성이 문을 통과하는 것처럼. 나는 그 날의 나머지를 그녀와 어떻게 말해야 하는지 생각하려고했습니다.

그것은 1992년이었습니다. 몇 달 후 우리는 결혼 30주년을 맞이합니다.

그 일가에 있으면 어떻게 되어 있었을까라고 잘 생각합니다. 게임에 너무 열중하고 어깨 너머로 보지 않았다면 어떻게합니까?

몇 년 후 영화 미닫이 문 극장 첫 공개. 이 영화에서 주인공은 돌아 오는 기차를 타는지 여부에 따라 두 개의 다른 궤적을 따릅니다. 하나는 그녀가 기차를 타고 약혼자가 바람을 피우는 것을 깨닫고 인생을 더 나은 방향으로 바꿉니다. 불가능하며 그녀의 삶은 점점 더 악화됩니다.

이 영화는 그녀의 삶에 큰 변화를 가져온 포인트를 쉽게 확인할 수 있습니다. 그러나 종종 우리는 이러한 순간을 깨닫지 못하고 눈치채지 못하는 동안 잊어 버립니다. 이를 통해 기회가 우리의 손에 빠지거나 문제가 통제되지 않기 전에 비즈니스에서 매일 선택에주의를 기울이고 인생을 바꾸는 이러한 순간을 아직 일어나는 동안 확인하십시오. 각 옵션의 가능성을 생각하면 생각할수록, 비즈니스에 수반하는 부유에 대비할 수 있습니다 (그리고 그 일부를 회피할 가능성도 있습니다).

“후지혜는 20/20입니다”라고 자주 말합니다. 문제는 과거를 되돌아보는 것만으로는 삶을 바꿀 수 있는 기회를 놓치거나 회피할 수 있었던 함정에 빠질 수 있다는 것입니다. 늦기 전에 “미닫이 문”의 순간을 확인하려면 어떻게해야합니까?

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창의성과 호기심으로 선도

창의력과 호기심은 지속적인 회사를 구축하는 데 필수적이며 솔루션을 생각할 수 있습니다. 이전 문제가 발생하고 다른 사람이 알지 못할 수 있는 기회를 활용합니다. “필요는 발명의 어머니”라고 잘 알려져 있습니다. 그러나 필요에 육박하여 발명을 강요받을 때까지 기다려서는 안됩니다. 문이 닫히고 완전히 다른 궤도를 타기 전에 창조적이고 적극적으로 생각해야합니다.

내 회사 초기에 고객 중 한 명이 우리에게 많은 빚이 있었고 마감일까지 지불하지 않은 적이있었습니다. 나는 공황에 빠질 각오가 있었다. 만약 그들이 우리에게 돈을 지불하지 않으면, 우리는 급여를 지불하지 않고 다른 많은 재해가 발생할 것이다. 그러나 나는 기회를 잡았다. 최대 고객 중 한 명에게 조기 지불을 요청하기로 결정했습니다. 이 순간 우리의 성장 궤도는 완전히 좋은 방향으로 바뀌었습니다. 우리는 자문하기 시작했습니다 : 우리가 막을 수있는 다른 최악의 시나리오는 무엇입니까? 우리가 놓칠 수있는 잠재적 인 기회는 무엇입니까?

비즈니스에서는 무작위 사건이 우리에게 혁신을 강력하게 기다릴 수 없습니다. 미래로 눈을 돌리십시오. 필요가 발명의 어머니가되기 전에 무엇을 자문해야합니까? 비즈니스가 어디로 가고 싶은지 생각하고 거기에 가는 길과 진보를 방해하는 길을 찾기 시작하십시오.

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수신이 아닌 적극적으로

모든 순간에 존재하는 모든 가능성을 숙고할 때, 우리는 보다 적극적인 비즈니스 리더가 될 것입니다. 이를 통해 문제를 일으킬 수 있는 상황과 향후 현실적인 상황을 파악하고 그에 따라 계획을 조정할 수 있습니다. 또한, 적극적인 기업은 사후 대응 기업보다 과제를 다루는 능력이 훨씬 뛰어납니다.

한 투자자가 “최대 고객을 잃으면 어떻게 될 것인가?”라고 물었습니다. 당시 우리는 그것이 나쁜 것이라고 알았지만, 이것은 긴급한 질문처럼 느껴지지 않았습니다. 우리는 편안하고 사업은 성장했습니다. 그러나 호기심 싹트고 적극적으로 이 가능성을 검토하게 되었습니다. 최대 고객을 잃은 경우 수익의 약 25%를 잃게 되어 비즈니스가 어려워집니다. 이를 기다리는 것이 아니라 수익과 고객 기반을 다양화하는 시스템을 구축했습니다. 현재, 우리의 비즈니스는 단일 고객에 의존하지 않으며 성장은 더 안정적이며 프로세스를 혁신하는 더 많은 방법을 찾고 있습니다. 재해가 발생할 때까지, 즉 가장 큰 고객을 잃고 서둘러 회복해야 할 때까지 기다릴 수 있었지만 적극적으로 행동하기로 결정함으로써 잠재적 위기를 피하고 비즈니스가 번성하고 있습니다.

현재 상태를 받아들일 필요는 없습니다. 엄지손가락을 꺾고 다음 재해가 우리를 행동으로 옮길 때까지 기다리고 있습니다.적극적으로 행동하고 오늘 할 수있는 간단한 변경을 고려하십시오. 그것은 당신의 사업을 미래에 번창할 것입니다.

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주의를 기울이다

지도자로서 미래를 예측하는 것은 우리의 일의 일부입니다. 일어나는 모든 일을 예측하는 마법의 힘은 우리에게는 없었지만, 그날 체육관에 발을 디디면 아내를 만날 수 있다고 생각하지 않았습니다. 비즈니스에는 크고 작은 어떠한 예측도 가능합니다. 이 간단한 일상 순간이 우리의 궤도에 크게 기여할 수 있다는 것을 이해할수록 움직이는 모든 부분을 더 잘 제어 할 수 있습니다.

미닫이 문의 순간이 예고 없이 미끄러지는 것을 용서하고, 자신이 편안하게 진정하는 것을 용서하지 마십시오. 각 선택에 필요한 주의와 중요성을 제공합니다. 아마도 가장 중요한 것은 체육관 문을 지나간 소녀와 이야기하는 것입니다.

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