의견 표명자 기업가 공헌자는 자신의 것입니다.

거의 13년 전 내 남편인 CPT 존 할렛은 아프가니스탄 남부의 친선 임무에서 돌아오는 길에 죽은 4명의 군인 중 한 명이었습니다. 3세, 1세, 생후 3주 만에 아버지를 만나지 않는 아기와 함께, 나는 살아남는 방법을 찾아 다음날까지 살아야 했습니다. 거기서 나는 존의 군인으로서의 경력을 통해 의지 온 대처 메카니즘, 즉 런닝에 눈을 돌렸습니다.



스테이시 샬포드 | 게티 이미지

나는 모퉁이로 달렸다. 나는 블록을 돌아다녔다. 5K, 10K, 하프 마라톤, 마라톤을 달렸습니다. 그리고 그것만으로는 충분하지 않을 때 나는 새로운 도전을 발견했습니다. 고도 9,200에서 12,600 피트의 지형.

달리기는 내 슬픔을 다루는 데 도움이 되었고 다른 사람들이 같은 일을 할 수 있도록 돕고 싶었습니다. 그래서 나는 wear blue: run to remember를 공동으로 설립했습니다. 이 나라의 비영리 단체는 군대, 퇴역 군인 및 그 가족을 돕는 커뮤니티로서 내가 상상했던 것 이상으로 성장했습니다.

훈련은 힘들었지만 비영리 단체를 시작하는 것은 더욱 힘들었습니다. 나는 달리기 위해 일찍 일어났고, 일하기 위해 더 일찍 일어났다. 아이들을 잠들고, 아기 모니터를 파우치에 가져와, 8채의 집의 거리를 1시간 뛰어다니는 날도 있었습니다. 그러나 충분한 것을 원한다면 그것을 위해 싸울 것입니다. 나는 개인적인 성공뿐만 아니라 다른 사람들의 삶에 긍정적 인 영향을 미치는 것을 만들고 싶다고 갈망했습니다. 에 나타납니다.

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1. 레이스처럼 비즈니스에 접근

한 번에 1마일 또는 100마일을 달릴 수 없습니다. 한 번에 실행할 수 있는 것은 한 걸음씩입니다. 기업하는 경우도 마찬가지입니다. 그것은 처음부터 끝까지 자신의 길을 걸으면서 한 번에 하나의 작은 한 걸음을 내디디는 것입니다. 움직이기 시작하면 나머지는 계속됩니다. 필요한 것은 비전, 계획, 백만의 작은 단계뿐입니다.

2. 전문가가 되는 것이 아니라 전문가 찾기

달리기를 시작하기 위해 전문 마라톤 선수 일 필요는 없습니다. 누구나 다른 사람으로부터 팁과 요령을 배울 수 있고 지구력 거리에 도달할 수 있습니다. 마찬가지로, 비즈니스는 성공하기 위해 모든 주제 전문가가 될 필요가 없습니다. 재능과 전문 지식을 가진 사람을 데려 오면 좋은 것을 뛰어난 것으로 만들 수 있습니다. 투명성을 유지하고 도움을 요청하는 것을 두려워하지 마십시오. 임포스터 증후군에 빠지지 않도록하는 것은 어려울 수 있지만 배울 수있는 사람들의 시스템에 둘러싸여있는 것은 강점입니다. 제발.

3. 실패를 성장 기회로 재구성

자기 만족과 편안함은 당신을 더 잘 촉구하지 않습니다. 달리기와 비즈니스에서는 머리가 가득 찬 순간이 있지만, 그것은 좋은 일이며, 자신과 비즈니스를 전진시키고 있음을 보여줍니다. 우리는 항상 개선해야합니다. 정말 성장의 기회인데, 실패하고 있는 것처럼 느낄지도 모릅니다.

5. 군의 재능을 놓치지 않는다

군 배우자와 퇴역 군인은 풍부한 경험, 유연성 및 지식을 제공합니다. 그들은 열심히 일하는 방법을 알고 있습니다. 그들은 거칠고 다양한 배경을 가지고 있습니다. 그들은 전세계에 살고 있을 뿐만 아니라 다양한 개인과 문화와 교류하면서 봉사 생활의 과제를 극복해 왔습니다. 이것은 더 풍부하고 더 다양하고 강력한 팀을 만듭니다.

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20마일(약 20마일) 달리기로 가서 13마일(13마일)에 도달하면 피곤합니다. 당신은 고통을 느끼고 조금 화를 낼 수 있습니다. 문제는 13마일로 그만두면 막혔다는 것입니다. 그리고 당신은 대개 어디에나 막혔습니다. 비즈니스를 시작하고 성장시킬 때도 마찬가지입니다. 내일 최고의 버전을 추구하고 항상 싸우지 않으면 어제보다 더 나아지지 않을 것입니다. 진정한 성공을 얻으려면 다음 피크를 찾아 스케일링해야 합니다.

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