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코미디언의 케빈 하트는 스탠다드 코미디, 연기, 시상식 쇼의 주최, 그리고 성공을 거두고 있는 제작사의 시작으로 엔터테인먼트의 강호를 구축하고 있습니다. 하트는 피콕 TV와의 오리지널 시리즈를 추가했습니다. 이 토크 쇼에서는 ‘A리스트의 유명인, 스포츠 선수, 유명인’에 인터뷰합니다.라는 시리즈 하트 투 하트최근 인터뷰에서 코미디언은 래퍼 숀 ‘제이 Z’카터와 허리를 내리고 인생의 교훈과 비즈니스 움직임에 대해 이야기했다.

대화에서 하트는 그의 이름, 이미지 및 초상화가 그의 소득보다 더 가치가 있다는 인식에 대해 밝히고 다음과 같이 말합니다. “내 이름과 초상화는 실제 수표보다 더 가치가 있다는 것을 알았습니다. 다른 기회를 열 수 있었기 때문입니다.”

즉, Hart는 개인 브랜드의 힘과 그의 브랜드를 활용하여 제휴와 파트너십을 구축하는 것에 대해 이야기했습니다. 인터뷰에서 하트는 제이 Z에게 자신의 개인 브랜드의 힘을 이해하는 순간에 대해 물었다. 개인 브랜드에서 수익성이 높은 비즈니스로의 피벗에 대한 논의에서 얻은 6가지 교훈은 다음과 같습니다.

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1. 노력은 쌓는다

수백만 달러의 파트너십은 귀하의 노력이 적절한 기회를 만난 부산물입니다. 이미 억만장자인 것처럼 일하자. 조직의 얼굴로 다음 질문에 대해 잘 생각해 보십시오.

  • 지도자, 기업가 또는 코치로서 당신은 당신을 독특하게합니까?

  • 왜 이 일을 하려고 했는가?

  • 당신은 어떤 가치관으로 움직이고 있습니까?

  • 당신과 당신의 조직의 지침이되는 원리는 무엇입니까?

이러한 답변이 명확해지면 미래 파트너와 자동으로 일치시킬 수 있습니다. 당신이 그것을 알고 있는지 여부. 고품질의 제품과 서비스를 일관되게 제공한다면 적절한 사람을 알게 될 것입니다. 파트너십 기회가 방문하면 일하고 결과를 얻은 실적이 있기 때문에 협상력이 높아집니다.

2. 생각을 바꾸다

새로운 것이 아닙니다. 다른 편이 좋다. 브랜드의 기원 이야기는 ‘사고 방식을 바꾸는’의 열쇠를 잡고 있습니다. 고유성을 통해 자신만 제공할 수 있는 다른 관점에서 문제와 기회에 접근할 수 있습니다. 「제일 원리 사고」에 대해 조사해 보세요. 첫 번째 원리 사고는 증상뿐만 아니라 근본 원인을 이해하는 것에 기반한 문제 해결 방법입니다.

첫 번째 원리 사고 방법론은 테슬라, 아마존, 애플 등 세계에서 가장 성공적인 조직의 핵심입니다. 생각이 바뀌면 혁신적이 되어 새로운 기회로 이어집니다.

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3. 책임을 진다

시장에 진입할 때는 자신의 사업을 사명의 연장으로 생각하십시오. 브랜드의 사명은 그 운영을 이끌고 의사 결정의 틀을 제공하는 목적의 선언입니다. 탁월한 임무 문은 명확하고 간결하며 흥미로운 것이어야 합니다. 또한 지침을 제공하기에 충분히 구체적이어야 하지만 창의성과 혁신을 저해할 만큼 제한적이지 않아야 합니다.

하트와의 인터뷰에서 제이 Z는 그의 사명이 기회 부족의 부산물이라고 말했다. 라벨을 시작했습니다. 라벨의 성공으로 그의 임무는 비슷한 과제에 직면하는 다른 아티스트에게 스스로 기회를 만들 수 있음을 보여주었습니다. 같은 것이 당신에게도 적용됩니다. 자신의 사명을 명확히 하면, 그것이 사업의 운영 방법이나 의사 결정의 지침이 됩니다.

4. 브랜드의 사명에 따라 제품과 서비스 만들기

Hart 및 Jay-Z와 같은 브랜드 리더가 현재 소득 및 이해 관계자에 묶여 있지 않고 자신의 이름, 이미지 및 초상화를 활용하는 능력에 기여하는 특징은 무엇입니까? 는 누군가가 기회를 제공하기를 기다리는 것이 아니라 미션을 따라 제품과 서비스를 만드는 능력에 있습니다. 이 적극적인 사고 방식을 통해 그들은 현재 상황을 깨고 새로운 성장 기회를 파악할 수 있습니다.

5. 가져올 것을 명확히 한다

자신이 제공해야 하는 것에 가치를 찾아낼 수 있으면, 딱 맞는 기회를 찾아, 그렇지 않은 것으로부터 멀어지기 쉬워집니다. 자신의 임무와 중요성을 명확히 하면 파트너십을 파악하고 제시 가격을 협상할 수 있습니다.

예를 들어 비즈니스를 6자리보다 큰 규모로 확장하는 데 관심이 있다면 전략적 제휴가 필요합니다. 이러한 파트너십은 합작 투자, 지도 관계, 심지어 투자를 형성할 수 있습니다. 양쪽 모두에게 편리한 파트너십을 구축하려면 자신의 가치를 명확히 하고 데이터를 뒷받침할 수 있어야 합니다.

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6. 적절한 사람에게 메시지를 전달하는 마케팅 전략을 수립

개인 브랜드의 위치에 따라 방문할 기회의 종류가 결정됩니다. 예를 들어 전문가로 알려지려면 적절한 사람들에게 메시지를 전달하는 마케팅 전략이 필요합니다. 귀하의 계획에는 회의에서의 강연, 업계 잡지에 기사 작성, 업계 팟캐스트에서의 소개 등이 포함될 수 있습니다. 자신을 전략적으로 배치하는 경우 목표에 맞는 기회를 끌 수 있습니다. 신뢰와 존경에 근거한 관계를 발전시킵니다. 관계는 비즈니스 성공에 필수적이지만 모든 관계가 평등하게 만들어지는 것은 아닙니다. 가치관을 공유하는 사람들과의 관계를 키우는 것이 필수적입니다. 협회와 네트워킹을 통해 같은 뜻을 가진 개인과 연결하는 것을 고려하십시오.

이러한 팁을 따르면 비즈니스 성장에 도움이 되는 기회를 활용할 수 있습니다. 자신의 사명, 제공하는 가치를 명확히 하고, 그 분야의 전문가로서 자리매김하는 마케팅 전략을 세우면, 기회가 올 것입니다. 중요한 것은 추구할 기회에 대해 전략적이 되는 것입니다. 자신의 사명을 항상 최전선에 두십시오. 그렇게 함으로써 목표를 달성하고 비즈니스 성장을 위한 파트너십을 구축할 수 있습니다.

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