Tiger Global은 인도의 지느러미 인 Jar에서 새로운 자금 조달 라운드를 이끌었습니다. 이 스타트업은 보험, 뮤추얼 펀드 및 대출을 포함한 많은 새로운 서비스를 시작할 준비가 되어 있어 수백만 명의 인도인들이 디지털 골드에 투자하기 위해 소액 저축을 지원합니다.

Jar는 목요일 시리즈 B의 자금 조달 라운드에서 2260만 달러를 조달했다고 말했다. 이 자금 조달은 설립부터 1년의 스타트업을 3억 달러 이상으로 평가하고 있으며, Folius Ventures, Panthera Capital, Prophetic Ventures, Yes VC, WealthFront의 창립자인 Adam Nash, Founders Fund의 프린시펄인 Zachary Hargreaves, 그리고 초기 지원자가 참여했다고 말합니다. Arkam Ventures, Rocketship.vc, WEH.

TechCrunch는 이전에 라운드의 초기 심의를 보고했습니다. 방갈로르에 본사를 두고 있는 이 스타트업은 지금까지 5,800만 달러 이상을 조달하고 있습니다.

인도 은행이 남아시아 시장의 시민을 위해 10억 계좌를 개설하더라도 상당수의 개인이 저축을 유지하지 못하고 있습니다. 예정되지 않은 지출이나 긴급 상황이 발생하면 많은 사람들이 친구, 가족 또는 상어 대출자에게 자본 주입을 요구할 수 없습니다.

매우 많은 인도인들이 저축이나 투자를 하지 않는 이유 중 하나는 혼란스럽다고 Jar의 공동 창업자 겸 최고경영 책임자인 Nishchay AG는 인터뷰에서 설명했습니다. “투자 신탁, 주식 시장, cryptocurrencies 및 은행의 다양한 계획에 투자해야합니까? 그들 주변의 세계에 광고가 흩어져 있기 때문에 많은 옵션이 있습니다.”라고 그는 말했다.

쟈는 인도인이 공감할 수 있는 자산 클래스인 금을 사람들에게 제공함으로써 압력을 없애고 있습니다.

(1조5000억 달러 상당의 귀금속을 숨기고 있는 인도인이 금에 매력을 느끼고 있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 몇 세대에 걸쳐 사회경제적 스펙트럼을 넘어선 인도인은 , 그들의 저축, 또는 적어도 일부를 숨기고 싶어 했다.그것의 — 금의 형태로. (더 많은 금을 비축합니다.)

익숙한 자산 클래스가 솔루션의 일부입니다. Jar의 또 다른 가치 제안은 사용자가 얼마나 쉽게 저축하고 투자 할 수 있는지 확인하는 것입니다. 그 이름을 딴 앱으로, 스타트업은 사용자가 라운드업과 같은 다양한 저축 옵션 중에서 선택할 수 있도록 합니다. Misbah Ashraf 공동 경영자는 설정하고 일회성 실행을 수행합니다. – 항아리의 창시자.

Jar는 1년 전에 제품을 출시한 이래 급속히 기세를 늘리고 있습니다. 이 회사의 앱 등록자 수는 900만 명을 넘어 매일 220,000건 이상의 거래를 기록하고 있습니다. 월별 평균 성장률이 20%에 달하는 이 스타트업은 신규 사용자를 얻기 위한 지출도 훨씬 적고, 사용자당 1.5달러 미만이라고 말합니다.

Jar의 이름을 딴 앱. 이 시작은 사용자가 누구에게 돈을 빌려 왔는지 추적하고 알림을 보낼 수 있습니다.

Tiger Global의 파트너 인 Alex Cook은 “인도에서 잘 알려져 있으며 사랑받는 자산 클래스 인 디지털 골드로 시작하여 저저 저축 앱은 저축 및 투자 전략 개발에 관심 있는 젊은 소득자들의 신뢰와 견인력을 급속히 획득했습니다.”라고 말합니다. , 계산서에서. “우리는 회사의 급속한 성장에 감명을 받고 있으며, 새로운 자산 클래스로 확장됨에 따라 두 배로 늘어나는 것에 흥분하고 있습니다.”

약 90명의 직원이 있는 이 스타트업은 현재 서비스 확대를 위한 준비를 진행하고 있습니다. “우리는 사람들이 두려움없이 금융 옵션을 탐색 할 수 있도록 가장 유비쿼터스로 상황에 맞는 플랫폼을 구축하기 위해 노력하고 있습니다.”라고 Nishchay는 말합니다.

또한 50 명의 고용을 고려하고있는 Jar는 유담보 및 무담보 대출, 뮤추얼 펀드, 정기 예금, 피어 투 피어 론, 보험 개발 및 테스트를 실시하고 있다고 그는 말했다. 이 스타트업은 앞으로 몇 분기에 이 새로운 서비스를 배포할 계획이라고 그는 말했다.

Jar를 시작하는 계기가 된 것은 그의 가족의 개인적인 재정 문제였습니다. Misbah는 Jar가 사람들이 저축에 자금을 제공하는 습관을 습득하는 데 도움이되었다고 믿습니다. 이 고객들은 대부분이 나라의 작은 도시와 마을에 살고 있다고 그는 말했다.

많은 은행, 신흥기업 및 기타 기관들이 지난 10년 동안 중요한 핀테크 허브가 되었고, 지난 10년 동안 많은 사람들이 믿을 만한 시장을 추구하는 대규모 성장 시장이라고 믿습니다. 네.

수년 동안, 지역 레거시 뱅크와 뮤추얼 펀드는 그들의 제품에 인도의 대중을 이용하려고 노력해 왔습니다. 그러나 개인화되지 않은 서비스와 지역 신용 조사 기관의 장부에 과도하게 의존 따라서 고객 기반은 단 3,000만 명으로 감소했습니다.

“제품을 제조하는 것과 그것을 판매할 수 있는 것은 다르다. 이들 기관은 모두 제조에 좋다. 판매를 위해서, 개인의 페르소나, 특이성, 불안, 인지 부하, 및 문화적 중요 성에 맞춰야 합니다. 그 자체가 예술이자 과학입니다.”라고 Nishchay는 이전 인터뷰에서 말했습니다.

“Jar의 성장 스토리는 성장을 이해할 수없는 벡터가 아니라 제어 가능한 출력으로 만들기 위해 선제적으로 설치된 가드 레일을 언급하지 않으면 불완전합니다. 회사는 직원, 파트너 및 투자 집과 같은 이해관계자가 주요 이니셔티브와 우선순위를 완전히 인식하고 있다는 사려깊은 실행과 높은 수준의 투명성을 동등하게 갖추고 있습니다. , 성명에서 이 접근법은 예측 가능한 성장 궤도를 가진 지속 가능한 기업을 만드는 데 도움이 될 것이라고 확신합니다.

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