의견 표명자 기업가 공헌자는 자신의 것입니다.

미국의 의료 제도가 우리 사회의 많은 회원들에게 끊임없는 악화와 불필요한 고통과 고통의 근원이라는 것은 잘 알려진 사실입니다. 공동 창립자이자 공동 CEO인 Doug Hirsch와 이야기했습니다. GoodRx는 의료를 합리적인 가격으로 만드는 것을 사명으로 하는 소비자 중심의 디지털 헬스케어 기업입니다. 2011년에 설립된 이 회사는 예방부터 진단, 치료에 이르기까지 건강 관리 노력을 추진하고 있습니다. GoodRx는 지금까지 소비자를 400억 달러 절약했다고 ​​추정합니다.

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Hirsch는 GoodRx로가는 길을 뛰어 넘는 여행을했습니다. Yahoo!의 처음 30명의 직원 중 한 명으로 Yahoo!를 포함한 초기 온라인 커뮤니티를 만들고 관리했습니다. 메일과 Yahoo! 그룹. Facebook에서 제품 담당 부사장을 맡았을 때 그는 Facebook 사진 태그 지정을 공동으로 만들고 소셜 미디어 플랫폼에 새로운 시청자를 유치하고 트래픽을 400% 증가시켰습니다. 그는 Dr. Oz, Discovery Communications, Oprah Winfrey가 설립한 Health Destination인 Sharecare가 3년도 안에 인수한 DailyStrength를 설립했을 때 일류 VC로부터 자금을 조달하는 경험을 쌓았습니다. .

“모두가 건강 관리 시스템이 얼마나 부족한지에 대한 이야기가 있습니다. 그리고 내 작업은 그 구멍을 막는 것입니다.” “우리의 의료 시스템은 죄수를받지 않습니다. 그리고 보험이 지급되지 않을 때 소비자가 지불해야하는 엄청난 가격으로 누구나 처치 할 수 있습니다. “

강연하는 동안 힐쉬는 일관되게 그가 오늘의 가장 열정적이고 의욕적인 지도자 중 하나이며 더 이상 중요하거나 긴급하지 않은 명확한 사명을 가지고 있음을 보여줍니다. 했다. 1시간의 대화에서 힐슈가 나에게 전해준 10가지 중요한 리더십 교훈은 아래와 같습니다.

1. 세세한 것을 신경쓰지 않는다

Hirsch는 외관상 성공한 것처럼 보이는 기업가조차도 불안과 불행이 기업가에게 공통적 인 특징임을 발견했습니다. 가족과 친구들과의 시간을 만드는 것처럼 합리적인 관점에서 사물을 유지하는 것이 필수적입니다.

2. 가능한 한 운명을 통제한다

Shopify와 같은 리소스의 도움으로 자신의 비즈니스를 시작하는 데 과거 비용이 들지 않았습니다. Hirsch는 자금을 조달하기 전에 스스로 가능한 한 많은 것을 시도하는 것을 좋아한다고 말했다. 그는 먼저 지속 가능한 비즈니스 구축에 집중할 것을 권고합니다.

3. 투자자로서 구체적인 문제를 해결하고 해결할 때까지 멈추지 않는 기업가를 찾는다

Hirsch가 과거에 투자한 이유는 무엇인가 새롭게 필요한 일을 하고 있었고, 문제에서 해결책으로 뽑아낼 수 있는 사람에 관심이 있었기 때문입니다.

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4. 적절한 사람으로 둘러싸인

GoodRx의 성공의 열쇠는 열정의 공유입니다. “여기 있고 싶어서 여기 있는 사람들에게 둘러싸이고 싶다”고 힐슈는 말한다. “여기에 있는 사람들로 둘러싸이고 싶지는 않지만, 우리가 무엇을 하고 있는지 상관하지 않습니다.”

5. 직원들은 특히 불확실한 시기에 리더의 이야기를 주의 깊게 듣고 있다.

힐슈는 그의 첫 본능은 “부정적인 일종”이며, 새로운 아이디어에 구멍을 뚫는 것이라고 나에게 말했다. 지도자는 자신감과 적극성을 보여주기 위해 노력해야 한다는 것을 배웠습니다.

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6. 회사가 상장한 후 중요한 일에 눈을 뜨게 한다

상장 기업인 것은 다른 많은 책임을 수반하지만, 그 모든 것이 그 시점에 도달하기 위해 한 것만큼 충실하지는 않습니다. 그러나 본래의 사명을 관철해, “우리가 주식을 공개한 날, 회사는 변하지 않았습니다”라고 Hirsch씨는 자랑스럽게 말합니다.

7. 호기심이 기업가 정신을 몰다

허쉬는 끊임없는 호기심을 충족하기 위해 기업가가되었습니다. 그 호기심은 오늘날에도 그를 움직이고 있습니다. “우리는 이제 더 큰 회사가 되었지만 공격을 계속할 수 있는 방법은 많습니다.”라고 그는 말합니다.

8. 모두가 기업가가 되고 싶은 것은 아닙니다.

기업가가 되는 것은 많은 사람들에게 매력적이지만 성공하려면 특정 개성이 필요합니다. “소다를 마시고 그것을보고 캔 디자인의 더 나은 방법을 생각한다면, 당신은 올바른 정신을 가질 수 있습니다”라고 허쉬는 농담을 말하며 호기심이 어떤 것인지의 예를 보았습니다. 대부분의 기업가가 가진 특징.

9. 위대한 공동 창업자는 당신과 다른 분야에 관심이 있습니다.

회사를 시작하는 과정에서, 당신과 같은 수준의 사람, 즉 부조종사가 여행에 동행하는 것은 바꿀 수 없습니다. 당신과 다른 비즈니스 부분에 자연스럽게 끌리는 사람들을 찾는 것이 특히 유용합니다.

Hirsch와의 강연에 대한 자세한 내용은 여기의 전체 웹 세미나를 참조하십시오. 시리즈의 에피소드 컬렉션은 계속 증가하고 있으며 독자는 Wayfair, Foot Locker, Heineken, Headspace, Zoom, Chipotle, Warby Parker, ZipRecruiter와 같은 주요 브랜드의 성공적인 CEO 모범 사례에 액세스 할 수 있습니다.

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